Interim IT-management

IT-vraagstukken stapelen zich ongemerkt op. Een pakket dat vervangen moet worden, een koppeling die er maar niet komt, klanten die vragen stellen over informatiebeveiliging, en niemand die zeker weet of de back-ups werken. Los van elkaar zijn het kleine dingen. Samen bepalen ze of je bedrijf over drie jaar nog soepel draait.

Waar het misgaat zonder regie

Zonder iemand die het overzicht houdt, worden IT-beslissingen los van elkaar genomen. Er wordt gekozen wat op dat moment handig lijkt: een pakket hier, een abonnement daar. Het resultaat is een verzameling systemen die niet met elkaar praten, contracten waar niemand meer naar omkijkt en beveiliging waarvan iedereen aanneemt dat het geregeld is. Tot het misgaat.

Wat het kost als IT erbij wordt gedaan

• Tijd: elk uur dat jij als ondernemer besteedt aan leveranciers, licenties en uitzoekwerk, gaat niet naar je klanten en je bedrijf.
• Kennis: IT verandert snel. Zonder iemand die het vak bijhoudt, is niet te beoordelen welke ontwikkelingen ertoe doen en welke een hype zijn.
• Risico: back-ups, updates en toegangsbeheer vallen tussen wal en schip als niemand er eigenaar van is. Dat merk je pas als het te laat is.

Wat een interim IT-manager doet

Geen consultant die een rapport schrijft en vertrekt, maar iemand die tijdelijk de verantwoordelijkheid pakt. De focus ligt op drie dingen:

• Stabiliseren: overzicht van wat er draait, acute gaten dichten en zeker weten dat back-ups en toegang op orde zijn.
• Structureren: afspraken met leveranciers op papier, contracten opschonen en interne werkwijzen vastleggen.
• Vooruitkijken: een concreet plan voor de komende twee tot drie jaar, passend bij waar het bedrijf naartoe wil.

Regie zonder vaste aanstelling

Je hoeft er geen fulltime kracht voor aan te nemen. Een vast aantal uren per week of per maand is vaak genoeg om de regie te pakken en te houden. Benieuwd hoe dat er voor jouw bedrijf uitziet? Neem contact op, dan brengen we het samen in kaart.